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积分制管理

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积分制管理:对员工的个人能力、工作业绩、日常行为用奖分和扣分的方式进行全方位量化考核!

积分制管理

积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调动积极性。

在企业,对员工的个人能力、工作业绩、日常行为用奖分和扣分的方式进行全方位量化考核,并用软件团队激励宝记录和终身使用,将积分与员工福利奖金、晋升、荣誉等捆绑以此来调动员工的积极性,从而建立良好的企业绩效文化氛围,提升企业业绩。


积分制管理的好处

1、最大限度调动员工的工作积极性
通过积分的加减,去认可员工所做的事,同时用积分去保护企业的强者,淘汰企业的弱者

2、帮助企业建立可传递的企业文化
做的对的员工用加分去激励,做的不对的员工用扣分去提醒,从而慢慢形成健康可传递的企业文化

3、简单、落地、易执行
积分制管理只需要在原来的规章制度基础上,导入积分制就行,并结合团队激励宝软件记录,非常好操作,易落地

4、吸引和留住企业核心人才
积分永不清零,再通过积分排名发放福利、或根据积分多少发放干股等增加员工的离职成本

5、帮助企业节约管理成本
员工做的对就奖励积分,积分不和薪酬直接挂钩,发放奖励的时候只按积分排名

6、解决企业福利待遇的平均分配
用积分去记录员工付出的多少,解决大锅饭现况,从根本上打破平均分配制度,让多劳者多得
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