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积分制管理如何缓解员工与管理者的矛盾

时间:2017-04-20

中国很多中小企业管理的现状:老板不敢扣钱和员工反对扣钱都是制度执行力的最大障碍,制度不与金钱挂钩,就失去了应有的约束力。

积分制管理让企业制度走起来!

积分制管理,采用扣分奖分的办法,员工违反了制度,不扣员工工资、奖金,只扣员工积分,使得管理更加人性化,各种违规行为都可以得到扣分的处罚,员工都能接到改错的信号,大大增强了制度的执行力。积分制管理避免了很多利益上的冲突,给员工指明了一个做事做人的方向和标准,可以缓解员工与管理者的矛盾。


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