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用制度规范行为,让行为成为习惯

时间:2016-11-30

我国著名数学家华罗庚《统筹方法》中有这样一个例子:通常人们起床后总是喜欢洗漱,再取杯子放茶叶,最后才烧水泡茶喝,这样看起来是符合常理的,但是总会用去你很多时间。倘若你起床以后首先选择烧水,然后才做洗漱、放茶叶之类的事,虽然工作量相同,但时间却极大地缩短了,工作效率也提高了。
 
许多人习惯任务一来,就开始投入工作,也不管什么流程,方法,结果边做边改,进度被大大延迟。
 
“磨刀不去砍柴工”,按照流程做事,看上去缓慢、琐事不断,实则将每一个细节都落实到为,最后工作自然水到渠成。
 
陈某从舒适的外企白领的工作岗位上,跳到联想西南某办事处做了一名行政秘书。她的工作包括调车,人力管理,主管日常事务,与局方客户联络等等,显然,已经成了办事处的大管家,事务多而繁杂。为此,她强化对事务统筹安排,分清失去的轻重缓急,制订了合理的工作流程。把这些简单的工作做的秩序化、规范化、条理化,极大的提升了他的工作效率,仅仅半年,就成了国际营销部总裁秘书。
 
工作流程梳理,能大大提高团队工作效率,规范工作流程是每个企业必须要做的一件事。
 
团队激励宝积分制的制度规范行为,让行为成为习惯,持续推动团队,倍增团队动力。

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