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强化沟通意识—团队激励宝

时间:2016-11-30

我们知道,企业的日常运作是靠信息来传奇来实现的,这一过程在很大程度上又需要通过组织成员的相互沟通来完成。
 
汤姆.彼得斯曾在《追求卓越的激情》中指出美国人工作效率低下的问题,他说:“美国头号的效率问题实际上很简单,就是管理人已经与自己的员工以及自己的客户失去了联系。所以说的保持接触和联系,并非是指通过计算机、打印文件或在没完没了的会议所进行的接触,而是指真诚的和发自内心的交流和沟通。
 
要实际沟通,首先就要强化团队成员的沟通意识。但事与愿违的是,在实际工作中,很多人都缺乏沟通意识。特别是急于表现自己新员工,在接到工作任务以后,喜欢独自揣摩工作中遇到的问题,暗自鼓励自己不要放弃表现的机会。等到任务完成或者需要与协作方进行对接的时候,就会发现很多问题。此时,如果要修正,难度已经非常大了;就算要修正也属于返工性质,即浪费了自己的时间,也严重影响到别人的工作节奏 和进度。

而上面谈到的都是可以通过积分制管理解决的。

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