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企业中有了这样的员工,怎么办?

时间:2016-11-26

1、想过上下班准时的安逸生活的人
2、想靠底薪生活的人
3、没有企图心的人
4、做事慢悠悠的人
5、不能与时俱进的人
6、没有人品的人
7、不追求精益求精的人
8、不敢担当的人
9、老觉得自己产品太贵的人
10、老抱怨公司不足的人
 
企业中有了这样的员工,怎么办?
 
如果企业出现这样的问题,肯定是激励机制没起到作用。
企业要想对员工产生长久的激励效应,必须将物质激励与精神激励进行有机的结合,在形式上发挥多样化的激励模式,这样才能保证实现激励效应的最大化。
使用积分制管理能达到很好的激励效果。
积分是员工物质和精神的最佳结合体,是员工整体工作的一个综合量化表现,更注重于员工的精神层面。
当员工的积分达到一定的层次时,又享受物质的奖励,比如年终分红、出国旅游和其它福利。员工积分可以累积、终身受益。这样,员工就能把企业的事情当成自己的事情去做,人人关注自己的积分,都希望多出勤、多加班、多接单、多收欠费、多创造个人业绩,充分调动每一位员工的士气,激发、发掘员工潜能是积分制管理方法在企业管理中的一大特色。
有了积分制管理,再也不怕您的企业有这样的员工存在了。

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